WOODPACK Factory proizvodi drvene palete i ambalažu za EU tržište od 2017. godine. Sa rastom narudžbina iz inostranstva, direktor je sve više vremena trošio na koordinaciju — ko šta radi, gde su zalihe drveta, da li će narudžbina stići na vreme. Odgovor je uvek bio isti: zvati magacionera, zvati poslovođu, čekati. Sa paketom Pričko, to vreme je sada 10 sekundi.
WOODPACK Factory je 2024. imao stabilan rast — nove narudžbine iz Nemačke i Italije, povećan obim custom proizvodnje, veći tim. Ali rast je doneo i novi problem: direktor je postajao usko grlo. Svako pitanje o statusu narudžbine, zalihama topolovine ili rokovima isporuke dolazilo je do njega — i on je morao da zove prave ljude da bi dobio odgovor.
Tipičan ponedeljak ujutru: poziv magacioneru za stanje zaliha, poziv poslovođi za status linije, poziv vozaču za isporuku koja je trebalo da bude u petak. Tri poziva, 20 minuta — i to samo za pregled koji bi trebalo da traje 2 minute.
Uz to, narudžbine su praćene u Excel tabelama koje su se ažurirale ručno. Kada bi EU kupac pitao za status pošiljke, odgovor bi stigao tek posle pretraživanja fajlova i pitanja u timu — ponekad i sledećeg dana.
WOODPACK Factory koristi Microsoft 365 za email i Office dokumente. Kada je direktor čuo da paket Pričko radi na licencama koje već plaćaju — bez novog softvera, bez novih troškova platforme — odluka je bila laka. Pitanje nije bilo „da li nam treba“, nego „zašto nismo ranije“.
Implementacija je trajala 3 nedelje. Prve nedelje su mapirani ključni procesi: praćenje narudžbina, zalihe sirovine, planiranje produkcije i rokovi isporuke. Druge nedelje je postavljen Power BI dashboard. Treće nedelje je Pričko naučio podatke kompanije i direktor je dobio pristup.
Praćenje narudžbina, zalihe sirovine, planiranje produkcije i rokovi isporuke.
Postavljen Power BI dashboard.
Pričko je naučio podatke kompanije i direktor je dobio pristup.
„Jutros sam iz kola, pre nego što sam ušao u fabriku, pitao Prička koliko imamo topolovine na stanju i da li sve narudžbine idu na vreme. Dobio sam odgovor za 10 sekundi. Pre toga bih ušao, pitao magacionera, pričekao da proveri — i tek onda bih znao u kakvom stanju dočekujem dan.“
— Direktor, WOODPACK Factory d.o.o.
Pričko odgovara na pitanja na srpskom, iz stvarnih podataka kompanije. Evo tipičnih pitanja direktora WOODPACK Factory-a tokom radne nedelje:
Pričko: 3 narudžbine za Nemačku ove nedelje. 2 su u produkciji — na vreme. Narudžbina #NE-0847 (1.200 paleta, rok petak) — produkcija kasni 1 dan. Preporučujem da kontaktirate kupca danas.
Pričko: Trenutno stanje: 18,4 m³ topolovine. Na bazi prosečne potrošnje (2,1 m³/dan), to pokriva ~8,7 radnih dana. Sledeća narudžbina sirovine planirana za četvrtak.
Pričko: Q3 2024: najveći kupac po vrednosti je Ferring Pharmaceuticals (38% prihoda kvartala), zatim Enigmatry (22%) i Woodpack-IT (17%). Top 3 kupca čine 77% kvartala.
WOODPACK Factory razmatra proširenje na paket Komandni centar — digitalizaciju radnih naloga za produkcijsku liniju i automatizaciju narudžbina sirovine pri padu ispod minimalnog stanja. Pričko ostaje centralni alat direktora za svakodnevni uvid u poslovanje.
„Pre Prička, svaki odgovor o stanju firme zavisio je od toga koga ćeš uhvatiti telefonom. Sada pitam — i znam. Implementacija je bila brza, bez ometanja rada, i sve ostaje na platformi koju već plaćamo.“
— Bojan Tomović, Direktor · WOODPACK Factory d.o.o., Beograd · od 2017.
Kako je direktor prestao da gasi požare svaki dan — uvid u akademiju za 10 sekundi.
Pročitajte celu pričuSva gradilišta digitalizovana — od bagera do direktora. ROI 457% u prvoj godini.
Pročitajte celu pričuPogledajte sve priče klijenata — problem, rešenje i merljiv rezultat.
Sve pričeZa 30 minuta razgovora vidimo da li paket Pričko rešava vaš konkretni problem. Besplatno za ISO-sertifikovane kompanije.
Razgovaramo direktno sa osnivačem i project managerom — bez posrednika, bez slanja mejlova u prazno.
Radno vreme: pon–pet · 09–17h
